1.项目流程管理
通过对项目的设计变更、质量、进度、安全和成本的审批管理，可实现以项目为主体的流程化管理，同时支持BIM模型与流程的关联互查。

2.施工进度管理
项目进度计划与分解BIM模型进行一一关联，可分别查看计划、实时和虚实结合的施工进度模拟，直观反映工程施工进展、延误标识。

3.设计协同与碰撞分析
通过涂鸦视点和navisworks导入视点，发起在线碰撞报告，能很好完成设计交圈工作。

4.资金计划管理
依据合同内容进行产值审核，同时关联发票、送货清单、分包结算单和支付协议，现场验收照片等关键信息，做到结算有据可依，有据可查。

5.项目门户界面
通过权限设置不同单位及管理人员的个人门户，主要包括:项目会议、现场天气、项目百度定位、施工照片、工程资料管理、项目管理流程、成本数据分析(主材单价比率分析、材料对比分析、资金计划统计)、项目进度计划管理等。

6.现场监控
通过在施工现场东大门、西大门、通道进口及样板间东南角等主要通道进出口布置监控，项目管理人员不分时间、天气和地点，可以对现场情况实时掌控。

7.供应商管理
针对供应商服务详情的记录，进行供应商评级管理，同时保证在运维阶段信息可及时查询。

8.工程资料管理
通过对建设、设计、监理、施工和BIM交付物等工程资料分类归档、在线查阅，并与BIM模型进行关联互查，实现工程资料的智能化、无纸化管理。