以BIM模型为核心，利用模型进行设计管理，并通过BIM算量和清单结合，形成可用于全过程成本管理的4D模型进行招投标及合同管理数据基础。通过施工单位编制的进度计划与BIM结合形成可视化的5D管理，并通过质量验验评管理将实际验收时间与实际进度完成时间打通，形成真实进度，所有数据写入模型属性记录，并完成全部内容后进行最后的计量支付管理。其余管理均可与BIM模型联动，辅助项目的全过程精细化管理。

大屏系统核心价值在于企业管理决策，用于企业内部资源统计、工作统计、产值统计、趋势分析、业务复盘、可行性分析决策等场景。可展示企业实力，用于展示企业信息化管理水平、客户项目管理、业务细节介绍、服务过程等场景，实时监控智慧，用于智能安全监控、风险管理、防汛救灾、疫情防控、地震指挥等实时自动化监控报警等场景。

在项目建设过程中，一旦模型发生深化调整或者设计变更后，需要通过设计变更流程进行统一管理。平台支持新版本模型上传后自动形成模型版本对比查看及变更构件对比表功能，支持表格导出，如果已经编制过清单，还能形成清单对比。方便后续设计变更审批人更加清晰的了解项目变化的位置及大概的成本影响，实现高效和精细化管理价值。

登记和查询和企业合作的供应商库管理模块，辅助招采活动时的信息查询和与供应商的联系，评级。支持入库登记和过滤查询。

工程量支持整体模型统计、按作业面统计、按施工任务范围统计、自由框选统计等灵活应用，应对各种建设过程中的工程量统计需求。工程量支持各种报表形式汇总，按实物量、按清单定额、按分部分项、按措施项等等。所有形式报表数据都可定位反差至模型构件，确认数据的位置和范围，实现精细化成本管理。

质量验评管理支持计划编排，将施工任务管理精细化到检验批级别管理。该功能可有效对各班组的细节施工任务进行计划提醒和跟踪，如果与进度任务关联，可自动形成计划时间，并支持移动端与PC端协同作业，操作互通。通过平台的自动化提醒跟踪，可减轻负责人管理工作压力，各班组自行根据计划进行施工和报验，提高质量和进度管理效率。

以竣工BIM模型为底座，将传统运维管理数据与智能化设备系统集成，实现三维可视化大数据驾驶舱。通过BIM模型定位设备位置，并实施监控所有设备运行状态，积累历史数据，并自动报警辅助快速巡检维修。各个业务板块通过平台运维管理单元模块统计管理相关数据，真正实现全方位无死角的智能化运维管理。