咨询单位通过BDIP平台创建标准项目编号和名称,并授权项目经理进行项目的任务编制与任务指派,并形成模版成为项目标准化实施流程。任务接收人收到各个项目具体任务和计划时间节点后开始实施并提交设计成果,经过内部审核流程完成质量控制,并归档储存。所有工作细节形成工时记录,设计成果可形成设计指标数据,形成数据资产。
项目支持模版导入批量生成任务,形成企业内部标准实施模式,确保项目的实施质量、标准统一。通过平台丰富的任务管理看板界面,实时高效的做好项目任务的跟进和提醒,并提供丰富的数据分析辅助管理。
项目任务创建完成后,会同步至对应任务负责人的账号上,通过各种便捷的管理模块和看板菜单,来管理和执行个人任务,提高个人工作管理效率,让每一个员工清楚自己的工作。
任务负责人根据任务要求和时间进行任务执行,并通过协同平台对成果进行成果、实际用时等内容的上报,经过对应专业负责人的审批后对成功进行闭环。从而对成果质量和效率分别进行了提升。
BIM建模人员通过BDIP本地化组件或直接在线上传revit/navisworks/skp/MicroStation CE (共60多种格式)模型的一键轻量转化,所有模型构件族和属性参数100%保留,真正实现BIM模型无损轻量化。支持源文件下载。
经过轻量化转化的BIM模型构件属性信息全部读取(实例参数、类型参数),同时还支持根据4D任务功能挂接时间参数后查看构件的计划和实际任务时间功能,属性支持在线添加编辑、批量导入修改。
以产值上报业务流程为例,传统模式以来人工图纸资料的核查,工作量大,周期长。利用平台在线化上报,可以结合模型,以检验批、专业、合同范围等各种灵活维度上报产值报审,各审核核查环节随时可通过模型定位进行范围确认,避免错报、漏报、重复计算等常见产值审核遇到的问题。
各种工程资料、规范、图纸、网络资源均可与BIM模型构件进行关联,形成定位反查功能,将项目管理过程中的成果性文件、知识类文件与BIM模型结合,形成三维立体的工程资料库,丰富项目管理内容,提升工作效率。
BDIP平台支持模型颜色自定义着色管理,通过设置不同的颜色图例,表达模型的生产管理状态,利用模型的可见性高效实现信息传达,提高生产管理效率。不仅颜色和表达内容可以自定义,还可以支持生产分享链接,无需登录平台直接浏览。
设计内部和外部单位可以基于BIM模型对设计方案进行协同互动,通过试点保存,发起问题报告的方式进行设计问题管理和回复闭环,即可以确保设计问题有效解决,也可以形成数据分析辅助设计质量控制,通过平台内设的标准字段可以减少问题输入量,快速形成问题描述,提高处理效率。
除了平台本身的清单映射算量外,平台支持基于reivt模型算量的第三方算量软件成果数据的集成应用,提供给用户多种算量数据规则的结果来处理不同的业务。通过第三方数据的应用,支持全国不同地区的清单定额的计算规则,可以更加精确的计算模版、脚手架等措施项目的工程量,使数据量更精细。
工程量支持整体模型统计、按作业面统计、按施工任务范围统计、自由框选统计等灵活应用,应对各种建设过程中的工程量统计需求。工程量支持各种报表形式汇总,按实物量、按清单定额、按分部分项、按措施项等等。所有形式报表数据都可定位反差至模型构件,确认数据的位置和范围,实现精细化成本管理。
随着模型设计变更、深化的调整,对应的工程量清单及造价也会随着模型的调整实时产生变化,平台支持工程量清单、造价对比,通过不同颜色标记两个版本之间清单项的差异变化,并支持定位置对应版本模型进行反查。不仅可以对同一个来源模型对比,更可以延伸至造价咨询单位对送审模型与合同模型对比,提升传统造价审核效率。
支持模型的轻量化浏览,并可通过手机APP能够进行模型的基本操作,支持通过手机端实现周计划任务的跟踪。支持手机端进行安全质量日常、定期、专项巡检,并可预设处理流程,形成管理闭环。可以通过手机CAD与BIM的联动、现场定位,记录问题,发起问题协同,并处理与应用者相关的流程问题。
与现场质量管理体系结合,将监理通知单等管控内容变成线上,既可高效实现信息传达,又可对问题整改过程进行跟踪和时间提醒,确保现场安全问题的有效跟进和处理。
项目管理过程中会有数以万计的资料需要管理,人员变更遗失、工程竣工退场均会导致资料如果不及时提交就会遗失的问题发生,且资料存放占地,堆放混乱,不便查阅。通过BDIP设置资料目录,所有资料以电子版存放,可以有效控制资料完整、准确,对于检验各参建单位资料是否提交完备检查也提供了方便。
咨询单位可视化大屏可基于咨询业务进行相关服务成果的过程及结果来打造,通过可配置大屏系统的各种快捷元素可以快速建立基本框架,立竿见影展示项目咨询业务的各种服务价值,提升企业竞争力。