如果我们需要控制平台上模型图纸的上传质量和版本管理,可以加入模型图纸发布报审流程环节。通过发起人上传模型后提交报审流程,由审核人员进行审核后才能正式被平台中所有参与单位进行查阅和协同应用,确保模型图纸资料的准确性和合规性,保障全过程应用的数据安全。
设计图纸或模型正式发布后,可以通过图模下发管理流程对模型和图纸进行资料移交管理,收件方确认 后会将图纸模型存入独立的目录环境,并对每次的设计或业主提资记录形成台账,确保资料的及时性和准 确性。同时通过下发流程区分出设计管理应用与施工管理应用的过度,各阶段管理成果分界更加清晰。
在项目建设过程中,一旦模型发生深化调整或者设计变更后,需要通过设计变更流程进行统一管理。平台支持新版本模型上传后自动形成模型版本对比查看及变更构件对比表功能,支持表格导出,如果已经编制过清单,还能形成清单对比。方便后续设计变更审批人更加清晰的了解项目变化的位置及大概的成本影响,实现高效和精细化管理价值。
施工单位拿到图模下发管理提资的模型后,可以基于设计模型进行深化,并上传至平台进行深化报审。平台通过规范的在线化审核,可以追踪办理进程,并自动显示设计模型与深化模型的变化,提高模型深化审核效率,实现精细化和高效化的管理效果。
通过设计管理流程控制可以将模型、图纸设计成果进行分类管理,并进行在线查看和项目应用,通过权限的控制实现一个成果的不同阶段应用,无需像传统模式通过内部存档、外部邮件发放等形式进行管理,真正实现高效,便捷。
设计内部和外部单位可以基于BIM模型对设计方案进行协同互动,通过试点保存,发起问题报告的方式进行设计问题管理和回复闭环,即可以确保设计问题有效解决,也可以形成数据分析辅助设计质量控制,通过平台内设的标准字段可以减少问题输入量,快速形成问题描述,提高处理效率。
通过设计问题流程管理,可以形成问题台账确保设计问题全部落实解决,并且问题不归档无法对设计成果进行更新替换,保障设计质量。所有设计协同成果可以一键导出word报告,形成线下归档成果资料。咨询服务过程全程信息推送业主,确保过程服务也能被业主感受到服务价值。
目前BIM技术大多数还在以二维图纸建模的方式进行应用,因此图纸仍然是最主要的建设依据。平台支持将二维图纸与BIM模型构件进行关联,方便工程师能够将各种变更、深化设计详图与三维模型结合查阅,方便随时知道项目进行中发生的设计变化。
平台支持将设计交底进行在线化管理,基于已经下发的BIM模型或图纸进行设计交底确认闭环。即可记录归档设计阶段的工作成果,又可将设计交底过程资料进行在线化存档,形成公共资料,将BIM和设计管理成果价值放大。
设计疑问记录是用于项目整体过程中参建各方与设计单位进行问题沟通的协同管理流程,通过标注化的流程管理,可以确保问题的产生、解决、闭环得到跟踪和记录。