设计单位通过BDIP平台创建标准项目编号和名称，并授权项目经理进行项目的任务编制与任务指派，并形成模版成为项目标准化实施流程。任务接收人收到各个项目具体任务和计划时间节点后开始实施并提交设计成果，经过内部审核流程完成质量控制，并归档储存。所有工作细节形成工时记录，设计成果可形成设计指标数据，形成数据资产。

项目任务创建完成后，会同步至对应任务负责人的账号上，通过各种便捷的管理模块和看板菜单，来管理和执行个人任务，提高个人工作管理效率，让每一个员工清楚自己的工作。

初步设计阶段，结合无人机扫描技术对代建项目场地进行 真实取景，通过BDIP轻量化浏览技术进行规划讨论，结合视点保存、涂鸦、测量等命令，在初步规划阶段自由操作分析。可集成BIM+GIS进行更直观的方案决策。

模型上传平台后，会形成轻量化归档目录和源文件归档目录，分别用于在线设计审核及源文件归档，并且可通过按项目、按专业、按版本等各种管理逻辑对归档模型进行查找和使用，即可为后续的出图、交付提供便捷的管理功能，又可自动形成内部成果资产。

在项目建设过程中，一旦模型发生深化调整或者设计变更后，需要通过设计变更流程进行统一管理。平台支持新版本模型上传后自动形成模型版本对比查看及变更构件对比表功能，如果已经编制过清单，还能形成清单对比。方便后续设计变更审批人更加清晰的了解项目变化的位置及大概的成本影响，实现高效和精细化管理价值。

最终设计阶段的管理过程，可以通过平台的数据看板、驾驶舱等统计界面进行汇总，数据自动根据业务管理过程采集统计分析，并支持反查和追溯。通过规范化、在线化的设计过程管理，可以提高管理效率，确保成果永久保存，数据可形成经验成果，便于后续设计指标建立，形成企业的强大竞争力。

根据项目的不断进行，平台分别根据项目维度、任务维度、项目数据维度对生产过程中的数据进行整理，从而对企业的运行健康状况、项目进展情况、业务问题情况进行丰富的统计分析，帮助不同管理者进行决策和管理。