大屏系统核心价值在于企业管理决策，用于企业内部资源统计、工作统计、产值统计、趋势分析、业务复盘、可行性分析决策等场景。可展示企业实力，用于展示企业信息化管理水平、客户项目管理、业务细节介绍、服务过程等场景，实时监控智慧，用于智能安全监控、风险管理、防汛救灾、疫情防控、地震指挥等实时自动化监控报警等场景。

打造智慧建造中心管理平台，把项目中所应用智慧工地的数据集中汇总到统一的大数据中心平台，结构化处理多来源、多类型数据，进行数据的集中展示和管理，将传统智慧工地体系BIM化，与项目管理相容，将监、管真正一体化。

对高支模支撑体系进行监测，预警并防范过大位移、变形与工程事故的发生，通过监测实现高支模工程信息化施工，实现安全及时预警，为理论验证提供对比数据，为优化施工方案提供依据。

在现场相应位置设置传感器，在实时监测工地现场的噪音污染、扬尘污染的同时，监测施工现场温度、湿度、风力等环境参数。可及时发现环境变化因素，为施工作业班组预警，避免在恶劣环境下施工，减少事故隐患，提升施工质量。

执法仪可以不受现场作业环境、采集设备、操作人员技术能力影响，实现自动采集、存储功能；可以有效实现对位置、周边环境、关建人员及其他关建项目的抓取、分析；支持集中采集，临时存储、并在网络良好环境下上传至统一平台，进行数据留存

采用先进的卫星全球定位系统、结合GIS地理信息系统和GPRS移动通讯网络，实现GPS实时定位和监控人员，加强了对人员的管理，无需现场查看即可掌握项目工人分布情况，提高人员管理的效率，并能提高人员的安全性和处理突发事件的能力。

与传统基于BIM模型时间属性的基础上形成4D管理的模式不同，BDIP系统支持更大维度的项目全过程的项目进度管理，从项目前期立项到设计任务进度，再到传统施工进度管理全覆盖。而管理的核心点在于对实际任务完成时间的管理不再依赖人工填报，而是与工作生产紧密联系。任务完成，验收闭环的时间自动形成实际任务时间，不仅提供精准进度数据，同时有效提升任务的完成效率。

在实际进度计划排布中，经常要根据实际情况进行进度计划调整。平台支持对于一些轻微任务调整直接在线编辑调整。任务支持设置前置和后置关系，自动根据前后置任务的时间进行工日判断调整，给编辑计划任务提供更便捷的操作体验。

工单管理模块是进度管理模块中的一种深度管控模式，以施工总包管理为主体，将进度计划任务分解成工单派工，通过接单、实施、闭环的在线化管理，实现精细化的进度管控。并将BIM可视化、资源成本管理相结合，通过平台信息化、自动化、智能化、数据化的管理模式实现综合管控价值。

工单支持根据进度计划任务自动派发和手动派发，通过BIM模型进度计划关联操作自动将工单与进度、BIM关联，无需重复操作（也可脱离BIM独立应用工单管理）。并支持在工单派发时关联人材机资源计划，与材料、机械、劳务管理形成联动，通过各种看板界面和模型属性查看跟踪工单的具体执行进度。