2024年8月9日，一个汇聚行业精英与前瞻智慧的璀璨时刻，在中国采购与招标网的精心策划与引领下，一场以“智驭未来，共筑高效——2024（第三站）全过程工程咨询区域（江苏）研讨交流会”为主题的盛会，在江苏省南京市中邮通建设咨询有限公司和顺楼八楼会议室圆满落下帷幕。此次盛会由权威主办方中国采购与招标网荣耀呈现，并得到了江苏通服全过程工程咨询研究院与中邮通建设咨询有限公司的鼎力支持与承办，共同为行业搭建了一个高端对话与合作的平台。

本次研讨会旨在深度剖析全过程工程咨询领域的最新发展趋势，聚焦智能化、高效化转型的热点议题，旨在通过思想的碰撞与智慧的交融，激发行业创新活力，促进跨行业、跨领域的深度合作与经验共享。会议不仅吸引了众多行业领军人物、专家学者及企业高管的积极参与，还特别邀请了毕埃慕(上海)建筑数据技术股份有限公司的创始人兼行业领军人物——林敏先生作为特邀嘉宾，为与会者带来了一场精彩主题演讲。

中国采购与招标网副总经理何舞、中邮通建设咨询有限公司副总经理林珂分别代表主办单位和承办单位致辞。

本次会议研讨交流的主要内容：一是AI助力全程智管BDIP6平台应用实践；二是如何编制全过程工程咨询总控计划；三是结合最新示范文本评析全过程咨询的管理要点及风险防范。

毕埃慕（上海）建筑数据技术股份有限公司创始人、首席架构师林敏的演讲主题是“AI 助力全程智管：BDIP6平台应用实践”。林敏深度剖析了人工智能技术在全过程工程咨询领域的创新应用与实战经验。他围绕BDIP6这一前沿平台，详细阐述如何通过AI技术实现工程项目从规划、设计、施工到运维的全生命周期智能化管理，提高项目管理效率，降低运营成本，并增强项目决策的精准性与科学性。林敏还分享了一系列成功案例，直观展示AI技术如何赋能传统工程咨询行业，引领行业向数字化转型的新阶段迈进。

中邮通建设咨询有限公司全过程工程咨询研究中心总工程师、江苏省通服全过程咨询研究院院长、中导城市规划设计研究院总咨询师顾问朱成棉在“如何编制全过程工程咨询总控计划”的主题演讲中主要介绍了三个内容：一是为什么要编制建设项目全过程工程咨询总控计划；二是什么是建设项目全过程工程咨询总控计划；三是如何编制建设项目全过程工程咨询总控计划。

北京德恒律师事务所曹珊律师团队高级律师王洋在“结合最新示范文本评析全过程咨询的管理要点及风险防范”的主题演讲中，主要介绍了三个方面的内容：一是工程建设全过程咨询服务合同示范文本解读及需重点关注内容；二是全过程咨询在服务各阶段需注意的重点法律问题及分析；三是全过程咨询企业的法律风险分析及典型案例。

共有来自江苏通服全过程工程咨询研究院、中邮通建设咨询有限公司、毕埃慕（上海）建筑数据技术股份有限公司、北京德恒律师事务所、中招国际招标有限公司、云南招标股份有限公司、中技国际招标有限公司、国信国际工程咨询集团股份有限公司、北京市市政工程设计研究总院有限公司、河北省国际招标有限公司、河北省成套招标有限公司、采联国际招标采购集团有限公司、山东正信招标有限责任公司、福建省闽招咨询管理有限公司、浙江中通通信有限公司等单位的100余位嘉宾参加了本次研讨会。

本次研讨会不仅促进了跨行业、跨领域的深入交流与合作，更激发了行业创新的火花，为全过程工程咨询行业的未来发展绘制了清晰的蓝图。100余位来自各大知名企业的嘉宾共襄盛举，共同探讨、共享智慧，彰显了行业凝聚力与向心力，预示着全过程工程咨询行业即将迎来更加辉煌的发展篇章。