全咨转型神兵利器亮相2024全过程咨询学术年会!

全咨行业开疆拓土的神兵利器,难怪这些老总看了都说好

 

2024 年 12 月 19 日,由河南省全过程工程咨询产业技术创新战略联盟指导,中新创达咨询有限公司与河南省全过程建设咨询有限公司联合主办的“2024 全过程咨询行业学术年会”于郑州盛大举行。

 

 

此次年会汇聚了行业内众多专业人士,共同探讨全过程咨询行业的发展趋势与创新实践,在行业内引起广泛关注与积极反响。毕埃慕作为行业内的重要参与者受邀出席本次年会,其董事长林先生发表了关于“数智化、可视化、智能化、平合化—项自全过程咨询管理数智化应用”的主题演讲,深入剖析了当前全咨行业在数字化浪潮下的机遇与挑战,分享了毕埃慕在全咨数字化领域的创新理念实践经验,为参会者带来了极具价值的行业洞见。

 

 

林敏先生凭借其在全过程工程咨询公益课堂中的卓越表现以及在本次年会上的精彩分享,荣获“全过程工程咨询公益课堂优秀讲师”称号,这一殊荣不仅是对他个人专业能力与教学水平的高度认可,更是对毕埃慕在行业知识传播与人才培养方面所做贡献的肯定。 

 

 

 

在当前竞争激烈的市场环境下,工程咨询行业面临着同质化严重、利润空间微薄等诸多困境。毕埃慕董事长林敏先生在会上分享了应对之策,他提出的一系列数字化解决方案,为行业破局提供了新思路。

 

 

 

林敏先生通过丰富的案例展示,深入剖析了代表性企业如何借助数字化技术突破困境,实现降本增效业务赋能

 

 

 

这些案例均源于毕埃慕客户的实际项目应用,并已成功落地实施,林敏先生提出了一系列具有前瞻性的观点,包括虚实共生、多源汇聚,一舱读懂,钻取溯源”的顶层大数据挂图作战驾驶舱,自动化业财一体且全集团数据共融的招采管理方案,以虚仿实、智能对比且成果复用的设计管理方案等多项涵盖全咨各环节的数字化管理策略, 其中还包括幕墙管理、交房管理等多个关键环节,充分展示了数字化技术在全过程咨询业务中的深度融合与实际成效,有效助力企业提升项目精细化管理水平,加速业务转型进程。 旨在打造全方位、多层次数字化全咨服务体系,推动行业整体转型升级。

 

 

 

 

 

 

 

 

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其中毕埃慕的“海南生态软件园 RCS 全过程咨询项目管理平台项目”凭借其创新性与卓越实践成效,被评选为 “2024 咨询行业优秀案例”,成为行业数字化转型的典范。

 

 

 “2024 全过程工程咨询行业学术年会”作为行业内的重要学术交流平台,不仅全面回顾、总结并展示了全过程咨询领域所取得的阶段性成果,还通过邀请行业专家、学者进行报告分享、论坛研讨等形式,促进了业内人士的深度交流与合作,为行业的高质量发展注入了新动力。此次年会的成功举办,进一步明确了全过程咨询数字化转型的重要性与紧迫性,将有力推动行业在数字化时代的创新发展与变革突破,引领行业迈向更加高效、智能、可持续的未来。 

 

 

 

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