过去10余年，建筑业数字化离不开建筑信息模型（BIM）的创新。如今，建筑业BIM发展出现了三类问题。

第一是BIM应用点同质化。具体表现在BIM大赛层面，几乎每个工程的BIM应用点都大同小异，基本上很难再找到让人眼前一亮的创新点。

第二是BIM协同路径的困惑。典型的路径都在提“一模到底”，但现实依旧是自建自用，没有办法分享BIM模型。背后原因不一，比如对“一模到底”的理解没有形成概念性的共识，还有对BIM数据和创新成果归属权的担忧。

第三是BIM未来走向的焦虑。随着外部互联网企业、制造业巨头入局建筑业，所带来的思维与技术，不断冲击着建筑业原有的体系。其中，一部分人提到“过去几年，业内高估了BIM，低估了AI的作用”，不少人也在讨论未来是不是“去BIM化”、“脱BIM化”发展，但是该如何做非常需要一些外部的视角，至今还不清楚。

接下来10年，建筑业BIM将何去何从？

近期，36氪数字时氪邀约了毕埃慕创始人林敏，就这类现象寻求了看法，并将核心问题聚焦到“未来3年，建筑业BIM发展应注重解决什么问题？之后讨论BIM的频率会不会降低，未来新的关注点将表现在哪些话题上？”

问：目前各种BIM大赛，几乎每个工程的BIM应用点都大同小异，基本上很难再找到让人眼前一亮的创新点。

答：感谢36氪的邀请，这几个问题都是行业内比较典型的思考和困惑，36氪抓的很准，毕埃慕作为一家为BIM而生的企业，在十二年的创业路上也在经常关注和思考，为什么BIM比我们想象的发展要慢一些？

本身创新就是一件很有挑战的事情，大赛作为引导和学习先进的目的，关注创新无可厚非。这不是BIM自己的问题，是所有创新行业或者中国式创新型比赛都面临的问题。十多年的BIM比赛能挖掘的应用点基本都差不多了，所以大同小异很正常。但是BIM的真正长期发展价值其实不在于不断的挖掘新的应用点吸引眼球，甚至也不在于模型本身，也而是要把每一个应用点真正落地，融入生产，成为提升效率离不开的工具和助手，这才是BIM源源不绝的生命力所在！

问：虽然业内都在提一模到底，但现实依旧是自建自用，没有办法分享BIM模型，所谓的一模到底能不能走通？

答：从两个维度分析，首先是技术维度，我认为一模到底技术上是可以实现的，本质就是所有数据的集合和继承。就像一个人的身份档案，不断累积，更新，把各个阶段的数据都记录下来。BDIP建筑数据集成平台就是依托这个理念开发的。相当于做了一个工程项目全生命周期的数据池，模型只是数据的衣服和可视化表现，核心是带编码的BIM属性数据，所有信息来自于BIM属性，所有管理动作由BIM属性字段驱动，产生的数据又再次返回BIM属性，成为下一次管理动作的有效数据源。每一个版本的信息都记录保存，新的模型也可以继承更新信息和属性，进行对比分析统计。元数据给各参与方统计分析提供支撑。就像百万快递小哥的快递数据，每个快递站点的数据，都是在线化的，然后到城市，到省，到全国都是逐级统计，自动分析的，不存在我们建筑行业多张皮的情况。这样管理层和政府就可以做出更精准的决策和判断，用虚拟世界的数据来指导物理世界的资源调度和各种政策。

其次从管理维度，是否每个阶段的参与方都愿意把自己的数据和信息等数字资产一模到底的传递给下游。这个问题需要业主和政府来解决。就像土建公司是否愿意把建好的结构框架交给装修公司来施工，装修公司是否愿意把装修的建筑给运维公司来管理一样，目前没有分歧，大家都交出去了，因为房子是业主的，资产是业主的，业主让你交给下游继续施工或者运维毫无分歧。但是数据资产不一样，目前没有明确的规定是设计院还是施工单位还是运维单位。大家都认为是我的，不能给出去，就导致了一模到底做不到。至于设计单位的BIM成果施工单位觉得无法使用，在资产归属明确后，都是可以做出技术约定的，否则不予接收，业主也不付款。之前做迪士尼项目的时候，也有遇到类似的模型深度和信息录入深度的问题。后面我们就提出谁生产数据，谁录入数据。这样整体最高效，数据可以保证源头数据的准确完整，后续复用就可以高效，快速。

问：有人提到过去十年业内高估了BIM，低估了AI，有一部分人在讨论未来是不是向「去BIM化」发展，但是该如何做至今还不清楚。

答：去BIM化未来是迟早会发生的事情，就像我们公司的2016年上市时候，股票代码并不叫做毕埃慕，而是叫做“建筑数据”，因为作为一项技术，BIM迟早会普及，会内化到每个人的日常工作中去。而建筑数据的生命力就长远的多，数据挖掘和再利用也是BIM未来最终的价值所在。

BIM的未来方向我认为是不是去BIM化，要通过管理平台释放BIM的价值，毕埃慕开发的BDIP建筑数据集成平台让模型的价值充分释放，不仅仅是设计师和ＢＩＭ工程师看个碰撞，做个净空分析以后就在硬盘里睡觉，而是让项目参与各方都基于模型进行协同协作！模型本身是有价值的，但是价值有限，更大的价值在于模型互联网化以后，让所有人协作。就像百度地图的底图，画了以后只是在硬盘里面自己几个人看看没什么价值，但是上传APP作为互联网地图以后，几亿人都可以看，餐厅，景点，酒店可以上传自己的信息，用户可以点评店家，我们可以看到最新最全的信息，这个地图的价值就放大了几亿倍，将来BIM的价值也应该这样释放出来，不一定是BDIP平台，也可能是其他的平台，但是这个方向我觉得应该不会错。

至于AI，我自己是非常认可的，毕埃慕第一时间已经根据工程行业的特点，把chatgpt植入到BDIP平台里面了，4月18号上海同济大学发布会就可以现场体验，让AI扮演各个岗位角色的助理，协助工程人员完成很多工作。将来百度的文心一言，阿里的通义千问都可能植入进来。我们需要用最前沿的工具来改变我们这个古老的行业。

最后作为BIM行业的一名老兵，这十几年摸爬滚打，经历了很多艰难时刻，也不断看到有同一个战壕里的战友到下退出。但是秉承着用信息化改变建筑这个被上帝遗忘的行业使命，我们依然在坚持。的确，这十几年BIM比我们想象的发展要慢一些，但是我认为这正是这个行业的特点决定的。30万亿的建筑产业是国民经济第二产业，几十年积累的各种纸质图审模式，城建档案纸质归档要求等都是信息化巨大的阻力，就像原子弹之父奥本海默在体育馆做告别职业生涯的演说的那个场景，用一个小锤子，不断敲击一个巨大的铁球，40分钟之后，铁球山呼海啸般的摆动起来，全场震惊无可阻挡！未来BIM也是一样，数字化的趋势无人可挡。但行好事，莫问前程，念念不忘，必有回响，希望更多的朋友一起来关注BIM领域，用信息化改变建筑这个被上帝遗忘的行业！

BDIP-AI助手抢先体验

01、技术支持：可以回答关于建筑设计、施工、材料等方面的技术问题，帮助用户解决困难和提升技能水平。

02、决策支持：可以通过对数据和模型进行分析和挖掘，提供更加全面、准确的信息和洞察，帮助用户做出更好的决策，改善决策质量。

03、增强创新能力：可以与人工智能、大数据等技术结合使用，帮助用户发现新的机会和解决方案，从而增强创新能力和竞争优势。

04、提高工作效率：可以通过自然语言理解和生成技术，快速准确地完成特定任务，从而缩短项目周期，提高工作效率。

05、个性化服务：为客户提供个性化的服务和响应，增强用户体验和满意度，提升客户服务水平。

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平台介绍

BDIP建筑数据集成平台支持rvt、dwg、dgn、skp等90多种BIM行业主流建模软件的轻量化上传，具有属性100%读取，构件100%识别的强大性能。通过网页端和手机APP端进行访问，大大降低BIM技术应用的基本门槛。

平台在满足轻量化浏览的基础上，支持多组织在线协同应用。通过BIM模型进行设计问题沟通、视点保存分享、设计问题上报、问题跟踪、方案交底、方案对比展示、现场验收对比、二维码制作及扫码定位浏览等一系列基于BIM技术可视化价值提高建设工程项目管理效率，降低认知成本。同时平台支持文档资料管理，将建设过程成果进行在线化保存，支持与BIM模型构建关联，形成三维资料库，即能实现轻量的信息化管理，又能为后续运维阶段应用提供有力的数据支持。同时模型还支持挂接各种网络链接，将通用的规范资料、施工工艺教学视频、国家最新政策动态等信息一并形成三维网络资料库，将信息数据立体化、具像化，从而提高项目整体管理水平。

公司介绍

毕埃慕（上海）建筑数据技术股份有限公司（股票代码835957建筑数据）成立于2011年，是一家为BIM而生的公司，中国首批BIM专业公司，中国BIM创业第一股！11年如一日深耕BIM行业，为客户建立统一的BIM实施标准流程，通过运用及开发先进的BIM技术及软件系统，打通建筑行业规划，设计，施工，成本，运维等各阶段数据流动，形成建造全生命周期数据协同作业方式！近年投入的研发费用均达到总销售收入的15%以上。申请的专利、软著和软件产品达四十余项，同时通过ISO9001认证，高新技术企业认证，双高双软认证，承接多项省市级科研课题，获交通部、建设部通报表彰，奖项荣誉覆盖设计，施工，运维全阶段，2016年获美国全球智慧空间与综合基础设施BIM运维管理最佳商业合作奖。与福建省最大两家国企（福建省电子信息集团和福建省建工集团）成立星宇建筑大数据运营有限公司，与青岛动投集团成立青岛动车小镇动投建信科技公司！目前历时8年不断迭代开发的《BDIP建筑数据集成平台》在国内重大工程项目中广泛使用、通过建筑信息化实现项目集成管理，提升效率、降低成本、避免差错、节省费用，使客户获得最大收益！！！