12月11日，由工程咨询行业技术精英社群主办的2022全过程工程咨询精英大会以线上直播形式召开。为帮助广大工程咨询同行提升对全过程工程咨询服务的认识及对不同类型全咨项目的理解，学习全过程咨询实操流程及精髓，熟悉全咨法律风险及合规管理，比较国际同业情况，了解工程管理数字化平台及BIM技术全生命周期应用等。大会特邀业内资深实操专家对各类全过程工程咨询进行深入解读，分享专业智慧，旨在促进建设项目全生命周期上下游专业融合交流，共同推动全过程工程咨询事业发展。

毕埃慕总经理兼首席架构师林敏先生受邀出席此次精英大会，并分享主题：“BIM 技术全生命周期应用实践及案例解析”的演讲。

林敏先生指出：每一个传统的行业都值得用数字化的方式重做一遍，今天是BIM+云的时代，十倍释放BIM的价值。

并结合基于BIM的建筑数据集成平台在全过程咨询业务各阶段的应用案例进行详细解析—顺丰鄂州枢纽工程项目（点击跳转案例介绍）

林敏先生提出当前项目管理平台的功能实现和现场能落地使用有巨大的鸿沟。

而要让项目管理数字化，要全咨自己先数字化！

其中全咨平台落地关键是：给一线减负不是增负，在线化才能数据化，数据化才能智慧化！

林敏先生通过结合项目管理平台实现对人力密集型企业进行高效的内控。清晰的了解和解决客户在全过程工程咨询项目管理中的痛点。更好的服务和完成项目，体现项目管理的价值。

同时通过对于全过程咨询业务当前的环境分析和基于BIM的项目管理平台对全过程咨询业务的价值提升分析，具体的剖析了全过程管理平台的各个阶段应用点。

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