毕埃慕(上海)建筑数据技术股份有限公司
 

毕埃慕(上海)建筑数据技术股份有限公司,2011年8月成立,股票代码835957(建筑数据),创始人林敏先生任董事长。公司专注于建筑软件的研发、销售以及全寿命周期BIM咨询服务,已在商业地产、市政桥梁、轨道交通、智慧城市(园区)领域成功实施百余个项目。

公司有1000平米独立办公环境,员工70余人,通过内部培养和外部招募,吸引了国内众多知名学院的专业技术人才,已建立起一支具有丰富的项目的实际操作和管理经验的软件研发销售、咨询和产品实施团队。同时还与同济大学建筑设计研究院签订了长期战略合作协议,旨在通过技术交流,产学研究,项目联合运营等形式加强双方在专业领域内的优势互补。

毕埃慕视研发和创新为公司命脉,近年投入的研发费用均达到总销售收入的15%以上。申请的著作权和软件产品近二十项,同时通过ISO9001认证,高新技术企业认证,承接多项省市级科研课题,获交通部、建设部通报表彰。目前已经形成《BDIP建筑数据集成管理平台》、《BIM轨道交通运维平台》、《市政道路BIM运维养护平台》、《预制构件BIM加工二维码管理平台》《智慧园区综合管理系统》等产品。旨在通过建筑信息化实现项目集成管理,提升效率、降低成本、避免差错、节省费用,使客户获得最大收益。

未来,毕埃慕将依靠对创新的热爱、行业的深刻理解、先进的技术实力以及周到的服务,站在新的征途上,以更加优异的成绩,不断超越,成就BIM无限可能,发挥BIM更强动力!


企业模式



毕埃慕属于BIM咨询服务业,作为专业技术服务提供商,为客户提供BIM咨询服务。公司拥有一批具备丰富建筑、结构、机电、软件、建模、项目管理管理等相关经验和技能的员工,具有BIM实施所需的建模、施工工艺模拟、4D施工计划和实际进度对比、施工总平面图布置模型、绿建分析、施工质量监控等技术。


公司通过市场调查和持续跟踪掌握市场需求、技术发展现状及应用趋势,有针对性的进行软件开发及技术研究,通过外部人才招揽和内部人才培养的方式集聚人才、增强公司技术实力,通过跟踪各个房地产商、地铁建设及运营公司在建工程情况发掘潜在客户并获得订单,根据咨询服务工作量收取费用。在项目建成后,通过继续提供BIM运维软件服务,使此项目的客户变为长期客户,实现每年维保费的收取。


公司拥有完整独立的研发体系,通过市场调查和持续跟踪掌握市场需求、BIM技术发展现状及技术发展、应用趋势,在此基础上结合公司自身情况进行软件研发和应用研究。软件研发由研发部负责,BIM事业部在需求调查等方面给予辅助配合;BIM技术应用研究由BIM事业部负责,通过对国内外BIM软件发展、BIM应用情况、BIM典型案例进行持续跟踪和分析,并对公司完成的项目成果进行总结,不断提高公司BIM咨询服务实力。


公司客户主要集中在建筑行业、房地产行业、工程设计行业,以及各种建筑、工程、基础设施的业主方,公司采用直接销售的模式,直接面对潜在客户进行洽谈、投标、签署合同。通过网络宣传、参与行业活动等方式进行市场推广,通过跟踪各地政府建设规划及在建工程情况、老客户介绍、客户主动联系等方式获取潜在客户情况并与之建立联系,针对有合作意向的潜在项目进行数据分析、定价分析、需求分析并提供项目服务建议书,向潜在客户展示公司实力和完成的经典案例,并最终通过投标的方式获取项目合同。


公司采购的商品及服务主要是BIM建模分析用软件、计算机硬件、低值耗材、图文印刷、技术咨询等,采购金额占业务收入的比例较小,对公司经营不构成重大影响,且公司目前规模较小,故未设置专门的采购部门。公司通过网络比价、现场或电话询价、质量及口碑比较等方式选定采购商品品牌、型号及供应商、服务提供方。


公司在项目规划阶段通过绿建咨询介入项目;在设计阶段通过BIM模型,辅助设计师优化设计质量;在施工阶段通过BIM模型,辅助施工单位节约成本;最后将模型运用到运维阶段,帮助客户对建筑进行日后的运维管理。实现了在建筑全生命周期中的各个阶段运用公司服务和产品。一个阶段的BIM模型数据可在下一阶段延续使用,根据项目对应的建筑所处的阶段、以及项目前一阶段是否应用了BIM技术、BIM建模的深度的不同,要求客户提供图纸、前一阶段建立的BIM模型、以及本阶段BIM咨询所需的其他资料,依据客户提供的资料进行建模或模型深化,并在此模型基础上按合同内容进行碰撞检查、性能分析、综合优化、施工模拟等服务,按合同规定的各个阶段要求交付工作成果。




企业总体规划



总体目标:培育踏实、高效、稳定的团队,建立完整的销售体系,建立完善的规章制度,完善法人治理结构,并将根据我公司的发展和效益,经过上市融资,引入其他的风险投资或其他战略投资者。


1、加大研发投入:作为从事 BIM 工程咨询服务及工程软件开发的轻资产企业,研发实力无疑是企业的核心竞争力,在今后5年内公司将扩大研发投入金额,同时将不仅局限于现有的建设信息模型业务,还将对智能化建筑领域进行拓展。


2、制定及适时调整企业人员配置:未来五年内企业将设法吸引与留住优秀的科技研发人才。企业研发中心将扩大研发队伍,使科技创新朝健康稳定的方向发展。同时企业还将与各大高校及科研院所建立了长期的合作关系,签订协议,作为企业的人才培训基地。


3、加强企业文化建设:建立有利于创新的企业文化,树立危机意识,提倡职工创新突破,鼓励创新精神,使每一个员工对技术创新有高度的认同感,形成创新的文化氛围,从而提高企业的技术创新能力。另外制定一系列的规章制度,从体系制度上激励员工的积极性,并对员工的科技创新成果的肯定。未来五年内将由企业人事部及工会组织系列科技创新活动,推行企业创新文化。


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